如同世界杯即將進入淘汰賽階段一樣,中國地產行業也進入了更慘烈的中局。近期,多位地產圈的大佬發聲指出,地產行業即將進入下半場。建業掌門胡葆森更是在其60歲生日前特意撰文指出:“如果將過去的25年作為我國房地產業發展的‘上半場’,今後的20年,將是它的‘下半場’。”
  □趙羲
  在足球賽的中場,見招拆招般的戰術調整是保持勝果或逆轉取勝的不二法門。昨天凌晨世界杯小組賽意大利對陣烏拉圭的下半場剛開始,巴洛特利就被換下場了。這個中場休息時定下的戰術調整,並沒有輓救意大利小組出局的命運。休息室內教練普蘭德利做了怎樣的戰術動員我們不得而知,但可以看出,為了迎接最終的決勝時刻,他否定了自己開場的戰術佈置。無論勝負,普蘭德利努力了。
  對於現代地產企業而言,在行業的盤整周期進行一次全面的總結和反思,進而調整思路和改變戰略,重新對企業的產品定位、商業模式、市場範圍、融資渠道和團隊規模等做出選擇,也是必不可少的。
  當前,限購限貸等房地產調控政策依舊在發揮影響,觀望情緒籠罩市場,現金流的緊缺讓不少房企有苦難言,一些房企開始跑路,一些城市的房價大幅下降。但這些只是表象,其實質在於市場發生了變化,保障房的大量建設改變了我國住房市場的供應結構,一些商品房供需嚴重不平衡的城市開始顯露頹勢。
  但依據這些決不能得出房地產業即將崩盤的結論。胡葆森表示,作為城鎮化推進的主要載體,我國房地產業在未來的15~20年內,仍有持續的增長空間。他同時指出,那些終極目標模糊、機會導向、管理隨意、無行為底線、短期利益至上的企業,面對日益激烈的市場競爭,將不斷地被邊緣化,甚至改行出局。與此相同,萬科總裁鬱亮也表示,房地產企業輕鬆賺錢的時代已經過去,下半場對企業的考驗更加全面,但優秀企業不缺少成長空間。
  足球圈內有句非常出名的話,球場上從來不是強者勝,而是勝者強。大家都知道,中國的城市化遠未結束,地產行業的蓬勃發展尚有相當長的一段時期,然而對大多數房企來說,沒有中場時的果斷調整、料敵機先,下半場刺刀見紅的決勝時刻能拿出怎樣的武器與對手火併呢?因此,當此中場時刻,房企萬不可坐等,及時調整方為上策。一鍵分享到【網絡編輯:李鵬勛】【打印】【頂部】【關閉】
     (原標題:中場時刻 勿忘調整)
創作者介紹

婚禮顧問

an05anbufc 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()